目前看小孩不外乎以下三种模式
第一种：自己带小孩。就是说主观认为带小孩的任务很轻，不需要另外增加人员，或是找不到人帮带，对项目来说就是人员已经被其他项目占满，也没钱再招，或认为不需要再招人，设计开发维护全部自己搞定。这样的项目如果能够成功，不外乎两点一任务确实简单明了，例如小孩平时吃奶/大便都会哭，该睡就睡，该玩就玩。或是项目经理的水平确实很高，从理论到实际全都头头是道，而且很愿意把所有的活全包下来。
第二种：请父母帮带小孩，这个就涉及到双方父母的问题，这里特别注意的一点，千万不要让双方父母同时进场，这对项目来讲就是请来两个团队来进行同一个模块的开发，而且两个团队的任务比较重合不容易分配。因此最好是请女方的父母来管，为什么呢？因为对于带小孩来讲，老婆就是项目经理，而老婆的父母相对于来讲就是老婆自己的团队，自己的团队总是容易管理的，而且由于共处的时间长，价值观，知识程度都很接近，不至于造成理解方面的偏差。这里有个实例，我父母上周五来我家来看孙子，我提前将岳父岳母都支开，请他们回家休息一下。以避免冲突。但老婆是避不开的，结果发生观点冲突。我老妈总结如下大三点
1：给小孩穿衣服太少，应该拿小毯子包起来（我老婆认为：小孩穿这样还生痱子和湿疹，因此坚决不肯裹起来）。
2：小孩大便次数多多是因为我老婆乱吃东西，不喝热水。（我老婆认为：吃母乳的小孩大便次数就是多，还从网上找到某些东西作为证据）
3：小孩睡觉的时候，看电视大声说话，以及不关窗帘是不对地。容易醒
至于其他种种小方面的问题就更多了....
不可以把小孩抱出去晒太阳，要3个月以后才成，白天应该用尿布而不是尿不湿，换尿不湿的步骤不对，我抱小孩的姿势不对，不能让小孩哭，不能开空调，不能抱小孩看电视......
今天我把父母送走之后，我老婆很高兴得说，幸亏做月子的时候他们没来。
第三种：就是请保姆带小孩，这个大家一定很明白，就是外包。所有的脏活重活统统都会推给外包干，如果父母也在的话，就会死死的盯住保姆，以防止其偷懒不干活。但外包总会有其偷懒的办法，毕竟不是她的小孩，她只要完成任务领到工钱就是成功了。对于保姆来讲就是有一点好处：她没有自己的观点，你让她怎么干他就怎么干（也可以说是缺点：你说错了她也照干）。
以上三种情况各有优缺点，至于选择哪一种也是要看各个项目和当时的情况。对于将来的发展来看，第一种：就是自己单打独斗这样的项目是不太合适的，毕竟让项目经理去做开发/维护的活老板们是不会干的。第二种，是目前大多数人的选择也是将来大多数人的选择。第三种，随着外包行业的越来越规范化和公司计算自己养团队的费用，这种选择将会越来越多。